为有效将“文山之干”落在实处、干出实绩，文山市自然资源局直面问题，以“清廉文山”建设、机关作风、效能革命工作为契机，将派单上墙，晾晒工作中的“卡点”和“堵点”设置“办不了”清单，让群众监督倒逼工作落实。
“从自己单位抽人到专班去解决由我们自己造成的历史遗留问题，我感到很丢人。有问题不可怕，怕的是我们一直把问题当问题摆着。”文山市自然资源局党组书记、局长宋海同志说道。
为有效推动重点项目落实和解决土地历史遗留问题，文山市自然资源局抽调五个重点股室股长，成立“重点建设项目及土地历史遗留问题工作专班组”，一手抓重点项目推进，一手抓历史遗留问题解决。专班组盯紧用地报批、规划审查、供地、执法督察、确权登记等重点环节，拓宽工作思路，讲求方式方法，在解决问题的同时确保不产生新的历史遗留问题。
为解决丽水湖畔小区土地历史遗留问题，专班组召开工作会议，分析该项目的症结所在，研究制定解决措施，根据股室的职能职责将完善土地供应手续、完善土地报批手续、规划核实验收、不动产权证办理等问题派单给分管领导及业务股室牵头推进，并打破以往派单派在文件上、表格上的传统模式，将每周工作派单“上墙”，“晾晒”每个项目的推进情况，将“堵点”“卡点”公之于众，在“众目睽睽”的监督下倒逼责任人落实责任、推动工作。
王忠能与其弟王忠亮存在宅基地纠纷，王忠能10余年来坚持信访。针对群众多次反映、多次信访的“疑难杂症”问题，文山市自然资源局不回避、不推诿，认真组织相关股室分析研究，对于依法不能办理的事项，明确告知群众或企业，并在“办不了”清单中进行公示，认真落实文山市“办不了”署名回告单制度。
下步，文山市自然资源局将以“周派单公示”为桥梁，将“文山之干”“清廉文山”等工作项目化、清单化、具体化，全面转变工作作风，努力营造团结干事的工作氛围和亲清和谐的营商环境。
本台记者：罗佳贵 通讯员：徐忠美 王铭坚
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