我们常常用“上面千条线、下面一根针”来形容乡村基层工作。如何避免“满场跑不进球”的现象，让基层干部充分发挥穿针引线的作用，把党的每一项方针政策宣传、执行、落实到每一户群众当中，砚山县阿舍彝族乡通过探索制定工作落实“三项机制”，有效推动了基层各项工作“干在实处、走在前列”。
临近月末，阿舍乡社会事务办负责人李付波再次赶到她所挂包的阿吉村，对村里第四周的工作任务进行细化安排。针对新冠疫苗接种、“金钟罩”安装、医保缴费等工作任务，李付波决定和村干部一起再次进村挨家挨户进行“敲门行动”。
砚山县阿舍乡社会事务办负责人 李付波：“我们想来瞧一下你的这个反诈APP有没有安装了，没有安装的话我们来给你装一下。”
与以往不同，李付波现在每次下村，都会随身带着一份乡里的每月工作清单。她和村干部们要做的，就是要逐一对照清单，把涉及到阿吉村的事项全部落实。
砚山县阿舍乡社会事务办负责人 李付波：“现在的话我们每个星期下来就必须按照这个任务完成，我们这个村任务完不成是要被扣积分的。所以这个计划表，必须对标对表，它就变成了我自己的一个口袋书，随身携带的。”
让李付波感到有底气的这份“口袋书”，就是阿舍乡创新建立的落实乡村振兴工作“三项机制”。针对基层工作长期以来“决策不精准、成效不明显，干多干少都一样”等的问题，今年5月份以来，阿舍乡结合全州“干在实处、走在前列”行动，在全乡实行乡村振兴“周调研、旬研判、月决策”的研判决策机制、“月计划、周安排、日落实”落实机制和“周督查、月通报、季考核”督查问效机制。
通过每月列出工作计划、每周提出工作任务、每天落实具体事项，不仅解决了以往基层工作不知道干什么、怎么干的问题，也让工作清单成为了每个基层干部的“口袋书”。突破了长期以来“工作样样在干、样样未完成，前期人少慢慢干、后期紧张干不完”的困境。
砚山县阿舍乡阿吉村党总支书记 孙国云：“我们的班子成员他对本周本月的一些工作不清楚是一个，另外一个可能一些工作重点抓不住。通过这个制度执行以后，他就清楚要抓哪些事情。”
除了将常规工作、重点难点工作任务进行“月计划、周安排、日落实”，阿舍乡还专门针对工作落实情况，实行“周督查、月通报、季考核”的督查问效机制，制定绩效考核积分评比办法。对各项工作落实情况进行专项督查和抽查，对督查进行通报，将全乡所有干部职工、村“两委”干部和驻村工作队员工作落实情况进行积分制评比。
砚山县阿舍乡党委委员 纪委书记 刘韦春：”按照战区，哪个战区先完成的就加分，在后面完成的就扣分。每个月算一次分，最后每个季度再算一次，计入评比。每季度排名最后的村进行检讨。连续两个季度排名倒数的，分管领导和村党总支书记就一块作检讨。”
此外，阿舍乡还将积分成果运用到干部评先评优、推荐提拔、工作调动、绩效奖惩、资金项目安排以及责任追究当中。对于积分排名靠前、工作落实成效明显的村组，在今后的资金和项目安排上将享有优先权利，关联干部在个人评优评先、提拔调动当中也将优先考虑。
砚山县阿舍乡党委书记 陆帝桥：”通过一段时间的实践，乡村两级干部职工的精气神有了较为明显的提升，凝聚力和战斗力也在不断争先进位的过程中得到磨炼，这也为阿舍乡实施乡村振兴，不断推动‘一果一花一叶一草场’产业发展壮大提供了坚强的组织保障。”
本台记者：罗永伟 罗佳贵 李坤骏
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